Apresentação em Power Point - LEAD Empresarial

1. Título da Palestra
Sara Rios

2. Sara Rios
• Graduada em Psicologia pela UFMG
• Pós-graduada em “Gestão e Tecnologia da Qualidade” pelo
CEFET-MG
• Mestre em Educação Tecnológica pelo CEFET-MG
• Coach Executiva pelo IBC
• Consultora em Psicologia Empresarial da LEAD Empresarial
• Examinadora do Prêmio Mineiro da Qualidade, ciclo 2006,
2007, 2008 e 2010
• Professora do CEFET-MG, FPL e PUC

3. Liderança:
a base para o sucesso de
uma empresa
Sara Rios

4. “Estar no poder é como ser uma dama.
Se tiver que lembrar as pessoas que
você é, você não é”.
(Margaret Thatcher)
Sara Rios

5. Liderança:
a base para o sucesso de uma empresa
Texto:
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Elaborado por: Sara Rios

6. Liderança:
a base para o sucesso de uma empresa
A P
C D
A P
C D
A P
C D
Sara Rios

7. Liderar
É a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a
persistiram na busca de melhores resultados num
ambiente de desafios, riscos e incertezas.
É um processo de influenciar as atividades individuais e
grupais para estabelecer e atingir metas.
Sara Rios

8. O QUE SE ESPERA DE LÍDERES?
HONESTIDADE
COMPETÊNCIA
VISÃO
INSPIRAÇÃO
Sara Rios

9. Ser Chefe X Ser líder
O chefe pressiona seus subordinados; o líder treina-os.
O chefe depende da autoridade; o líder da boa vontade.
O chefe inspira medo; o líder inspira entusiasmo.
O chefe diz, “eu”; o líder, “nós”.
O chefe atribui a alguém a culpa do colapso; o líder sai do
colapso.
O chefe sabe como é feito; o líder mostra como é feito.
O chefe diz “vá”; o líder diz “vamos!”
Sara Rios

10. Como exercer a liderança?
Capacidade de se relacionar bem
Aptidão para implementar
mudanças
Sara Rios
Caráter
Competência
Foco em resultado

11. 1º PILAR
Caráter
Sara Rios

12. Integridade
CARÁTER = +
Credibilidade
Sara Rios

13. INTEGRIDADE
Integridade X Imagem:
Vocêéé que favor da
Imagem o
a as pessoas pensam
que somos. de imagem
criação
Integridade é o que realmente somos.
em vez da criação de
integridade?
Sara Rios

14. INTEGRIDADE
Consistência: Você é sempre o mesmo
independente da pessoa com quem esteja?
Escolhas: Você toma decisões que possam
beneficiar terceiros quando outra opção o
beneficiaria?
Crédito: Você reconhece prontamente os esforços
e contribuições dos outros para seu sucesso?

15. CREDIBILIDADE
Palavra = Ação
Sara Rios

16. Competência
Caráter
Sara Rios
2º PILAR

17. COMPETÊNCIA
CHA
CHEFE LÍDER
CHA
Sara Rios

18. CHA
Conhecimento Saber, conhecer.
Compreensão;
Pode ser assimilado em
(o que se sabe) Relacionamento de Idéias;
TREINAMENTO
condições gerais, por meio da
Construção de conceito.
Educação formal e não formal.
Raciocínio Lógico;
Habilidades
Praticar o que se conhece. Comunicação Interpessoal;
(o que se sabe fazer) Produção de Textos.
Atenção;
Querer, fazer, arriscar,
Pontualidade;
Atitudes COACHING
comprometer-se.
Exige disposição, opção e
Cooperação;
(o que se quer fazer) Organização;
decisão na busca de uma
Participação;
capacidade em potencial.
Iniciativa.
Sara Rios

19. ATITUDES DE UM LÍDER
PERSUASÃO
PACIÊNCIA
CAVALHERISMO APRENDIZADO
ACEITAÇÃO GENTILEZA
ABERTURA
CONSISTÊNCIA
CONFRONTO PASSIVO
IDONEIDADE
Sara Rios

20. Foco em resultado
Competência
Caráter
Sara Rios
3º PILAR

21. Concentre-se nos
Resultados
“Os líderes podem ter talento e caráter, mas só
são considerados bons quando geram lucro
para a empresa”.
Sara Rios

22. Concentre-se nos
Resultados
“Os melhores líderes conseguem cumprir suas
metas, ainda que em condições desfavoráveis”.
Sara Rios

23. Concentre-se nos
Resultados
“Os líderes que não estão obtendo
resultados não estão verdadeiramente
liderando.”
Sara Rios

24. Resultado demanda:
Segurança
Iniciativa
Rendimento e qualidade
Exatidão
Uso adequado de materiais
Cumprimento de Metas
Agilidade
Melhoria contínua Finalização das tarefas
Visão sistêmica do negócio Economia de materiais
Desempenho
Tomada de decisão
Sara Rios

25. Foco em resultado
Competência
Caráter
Sara Rios
4º PILAR
Capacidade de se relacionar bem

26. Aprenda a se relacionar bem
“De todas as cinco habilidades
envolvidas, essa parece ser a que melhor
diferencia o líder extraordinário dos
outros.”
Sara Rios

27. Aprenda a se relacionar bem
Para fortalecer esse traço é preciso:
•Comunicar-se de forma intensa e produtiva;
•Inspirar os outros a melhorar o desempenho;
•Estabelecer uma relação de confiança;
•Ajudar no desenvolvimento da equipe;
•Colaborar e desenvolver equipes fortes.
Sara Rios

28. Capacidade de se relacionar bem
Aptidão para implementar
mudanças
5º PILAR
Sara Rios
Caráter
Competência
Foco em resultado

29. Conduza grandes mudanças
Você sabe para onde irá com a sua equipe?
Você sabe o caminho?
Você sabe conduzir a sua equipe?
Sara Rios

30. O que é mudar?
Não se trata de mudanças sutis nos processos
ou procedimentos gerenciais.
Qualquer gestor zeloso consegue manter o
controle quando a situação é estável.
Sara Rios

31. O que é mudar?
Mas se a organização desejar atingir níveis bem mais
altos de desempenho...
O líder deve ser capaz de perceber os movimentos do mercado e
alterar a base do modelo empresarial.
Precisa imaginar novos cenários e criar uma nova cultura
empresarial à sua imagem e semelhança.
Sara Rios

32. Como realizar mudanças?
Ajudar seus
colaboradores a Fazer com que
entender o que se sintam
está comprometidos
acontecendo com a mudança
Sara Rios

33. Liderança:
a base para o sucesso de uma empresa
Texto:
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Elaborado por: Sara Rios

34. Obrigada!!!
Sara Rios
sara@leadempresarial.com.br
www.leadempresarial.com.br
Sara Rios